同志们: 科技在进步,时代在前进,转眼间我已4年任职届满。与漫漫历史长河相比,这仅仅是短暂的一瞬,而且存在的问题还很多,我对此深表抱歉。虽然我年近六旬,不能连任,但我仍然恳求同志们审查评议我的述职报告,以使我保持晚节,余热生辉。 我自1992年5月起担任图书馆馆长。4年来,我在坚持社会主义办馆方向的前提下,坚持履行高等院校图书馆教育职能和情报职能,努力将____图书馆办成教学、科研服务的学术机构。1992年,我接任图书馆长时,在调查研究的基础上,考虑到当时馆里的人力、物力、人员素质等具体情况,提出了:“加强基础、理顺关系、提高素质、稳步发展”的“十六字方针”。并向全馆人员提出了我任期4年的努力目标,即以情报服务为核心的“五化”: 1.技术手段自动化; 2.图书文献标准化; 3.图书馆网络化;’ 4.组织管理科学化; 5.工作人员专业化。 4年来,我与全馆同志共同努力,基本上达到了我当初提出的目标,下面分三个部分向领导和同志们汇报。 一、业务方面 1992年我接任工作后,在当时的基础上,我从加强薄弱环节、协调各部门关系、强化规章制度、加强思想教育人手,首先理顺了各方面关系,打开了工作局面,使图书馆的工作走向了为教学、科研服务的正规化道路,为把图书馆办成学术性服务机构打下了坚实的基础。在业务上我主要抓了以下几方面的工作: 1.查清了古籍、善本、珍稀刊物、地方志、库本书的家底,做到了书、卡相符,一一建立了账目。 2.对馆内所珍藏的珍稀期刊和解放前的报刊都做了缩微保存工作,并专门组织人员,使这一工作制度化、程序化。 3.成立了采访委员会,聘请了学校各系、专业的教学、科研人员30名,对图书馆的图书采购加强了调查和论证,集中资金向学校的重点学科倾斜。 4.加强了分编工作的力量,提高了分编的质量。分编工作是一项专业性很强又很细致的工作,它是图书馆各项工作的基础。对原有分编人员做了适当调整后,还聘请了原馆里负责分编工作的老同志,对分编人员进行传、帮、带,在保证分编质量的前提下,缩短了分编时间,使图书尽快投入流通。 5.成立了自动化服务部。为尽快实现图书流通领域的计算机管理,组织建立了自动化服务部,逐步实现了期刊、采购、编目的集成化。建立了中外文图书、期刊数据库,为实现计算机联网检索创造了条件。 6.组织编辑了《解放后教育目录》、《解放后心理学目录》。 7.成立了古籍研究室,对古籍进行了开发、利用与研究。 8.成立了情报检索室,开展了学科情报服务的试点工作,直接为全校十几个科研课题提供信息资料服务。 二、人员方面 为把图书馆办成学术性机构,办成学校教学、科研的信息资料中心,技术手段的自动化,图书文献的标准化,这些物质条件的改变是重要的,但最重要的是工作人员素质的提高,办馆观念的转变。在这方面,我主要抓了以下几个方面工作: 1.实行了以馆长负责,党、政、工、团分工协作的集体领导。调动了各方面的积极性,从馆级领导到部门干部分工明确,各司其职。4年来大家团结协作,认真为教学科研服务,得到了上级有关部门领导及广大读者的好评。 2.确定了“定编、定岗、定责”的“三定”管理方法,实行了奖金与实际工作能力挂钩的岗位责任制,调动了全馆职工的积极性。 3.确定了《图书馆亚务工作规范细则》、《图书馆资料情报专业技术服务职责规范》。 4.改变了图书馆以往的用人制度,实行了图书馆职工聘任制,不管是大学毕业生还是硕士研究生聘任,一律实行先培训后上岗的原则。 5.解散了原来馆里设置的研导室、业务科、外联组,精简了馆级工作人员,调整、充实了馆内部门领导班子。 6.树立了“团结、勤奋、严谨、热情”的馆风,把图书馆的精神文明建设推上了一个新的台阶。 三、存在的问题与设想, 1.曾设想成立一个相近学科资料合并的分馆,建立一个包括图书馆、教育情报中心、分馆、各系(所)资料室统一的图书情报体系,形成相互开放、相互协作、联系紧密、资源共享的图书情报网络,实现我校的图书情报一体化统一领导。这个设想代表了全校教学、科研人员的需要,可以实行,但由于条件尚不成熟,未能付诸实施。 2.建立教师小型备课间问题,拟腾出图书馆旧馆100平方米,改造成40间小屋,以解决部分教师因住房拥挤没地方备课的问题。 同志们,我在图书馆工作的4年里,自认为工作是努力的,谦虚、务实、认真、热情是我给自己也是给全馆职工提出的工作原则。4年来我是这样努力要求自己的,大家也都能这样去做,我的确想为图书馆多做些事情,但因工作需要即将调到南方工作,对于领导、同志们在4年来给予我工作上的支持和协助,在此谨表衷心的感谢,也希望领导同志对于我工作中的缺点与不足给予批评。 谢谢大家!
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