合同文规库

　　1．协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

　　2．贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。

　　3．组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　　4．推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　5．指导财会业务处理，采购货比三家询价备案，强化资金管理。

　　6．准确审核报销的各种票据。

　　7．定期组织部门人员培训。

　　8．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。