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制造部经理工作职责



 

1.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;

2.分析市场供应状况,对目前及未来的供应情况进行预测,完成相关分析报告;

3.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

4.制定与实施库存计划和生产成本控制计划;

5.主持与供应商的价格谈判;

6.编制部门预算,审批部门工作各个环节的费用;

7.协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程;

8.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。


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