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1.在充分了解供应商的生产流程和关键控制点基础上,帮助供应商在生产过程和质量控制等方面找出潜在的问题,避免出现任何质量问题;
2.与供应商紧密合作,迅速解决质量问题;
3.帮助供应商不断提高产品质量;
4.复核并对原料的质量标准要求提出建议,确保公司用更低的价格买到更好的产品;
5.对各供应商作清晰准确的记录,定期分析记录并及时通知供应商和采购主管有关质量问题和技术改进;
6.向本部门或其他部门的人员提供质量方面的培训支持。
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