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物资消耗定额管理制度



 

第一章  总则

    1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。

2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以理论计算和技术测定为主,以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。

 

第二章  物资消耗定额的内容

    3.物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺定额两部分。

    工艺消耗定额:

    主要原材料消耗定额------指构成产品实体的材料消耗,如六角钢、氧化铝等。

    ­工艺性辅助材料消耗------工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料,如石蜡,功州土等。

    非工艺消耗定额:

指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。

 

第三章  物资消耗定额的制定和修改

    4.材料工艺消耗定额由工艺科负责制订,经供应科、车间会签,总工程师批准,由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标,由供应科参照实际情况制定供应定额。

    5.工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。

    6.物资消耗定额一般一年修改一次。由供应科提供实际消耗资料,工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者,不得提高定额。

    7.凡属下列情况之一者,应及时修改定额。

    产品结构设计的变更;

    ­加工工艺方式的变更,影响到消耗定额;

定额计算或编写中的错误和遗漏。

 

第四章  限额供料

    8.限额供料是执行消耗定额,验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段,是分析定额差异和提出改进措施的依据。

    9.限额供料范围:

    产品用料,包括本厂自制件和外协加工件;

    ­大宗的辅料和能源。

    10.限额供料的依据:

    工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额;

    ­生产调度科和车间提供的月度生产作业计;

    半成品库提供的半成品盘存表;

    车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。

 


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